いわゆるブランド評価には、アンケートによる市場アプローチ、財務諸表等のデータによる財務アプローチ、及びそれらを組み合わせたものがありますが、市場アプローチはブランド調査と基本的に同じなので、ここでの説明は省略します。

財務アプローチのポイントは、基本的にブランド資産の最大値とも言える無形財産をどう計算するかということと、その内訳としてブランドの寄与率をどう考えるかということにあります。現在開発されている各種の評価方法は、この２点の具体的な計算方法が異なることによって生じていると言えます。

しかしながら、財務アプローチ自体は、Ｍ＆Ａの際の金銭評価などの経理的要請に応じて発達してきたもので、ブランディングのためには何をしたら良いかという具体的対策を導くものではなく、様々な状況が違う業種を超えてランキングしてみても限定的な意味しか出てきません。

ヴィブランドが重要と考えるのは、具体的な対策に導くために、ブランディングの活動とその最終結果であるブランド資産評価の因果関係・構造を明確にし、他業種や他社との比較ではなく、長期に渡ってセルフベンチマークすることです。ブランドの資産評価を含んだ、ブランディングの効果測定ということができます。競合との比較は同業種であればある程度可能ですが、具体的な対策を求めるのであれば、購買時点に焦点を当てたブランド調査によって行うべきでしょう。

ヴィブランドは、各種のブランド評価手法や統計的アプローチの他に豊富な移転価格戦略やコストチェーン分析等の経験・手法も駆使し、貴社の実情に合った独自の構造的なブランド／ブランディング評価方法を個別に設計し、具体的な対策とリンクした形で継続的な支援を行うことが可能です。勿論、多少の制約はありますが、一定の財務的アプローチで同業種企業間の概括的な比較を行うことも可能です。

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（参考：ケーススタディー/ブランド価値評価）